例如：某公司擁有1000噸、630噸、315噸、250噸油壓機(jī)各一臺(tái)，起每年的換油量為25噸，按每噸1.2萬元測算，其每年用于更換新油的費(fèi)用為30萬元。若更換下來的廢油按每噸0.3萬元計(jì)算殘值為7.5萬元。那么，該公司每年潤滑油的使用成本為30-7.5=22.5萬元。

如果該公司選用某型靜電凈油機(jī)1臺(tái)，設(shè)備購置費(fèi)為5.8萬元。則年使用成本為0,24+1.31+0.83+3=5.38萬元，

其中：

耗材費(fèi)：按每套800元，每年使用3套計(jì)算，每年費(fèi)用為0.24萬元；

動(dòng)力費(fèi)：按1.5KW總動(dòng)力，每年365天每天工作小時(shí)24小時(shí)，每度電1元計(jì)算，每年動(dòng)力費(fèi)為1.5*365*24=1.31萬元；

折舊費(fèi)：設(shè)備壽命按7年計(jì)算：每年折舊費(fèi)0.83萬元；

每年按年使用量的10%補(bǔ)充潤滑油，費(fèi)用為3萬元。

根據(jù)上述測算，使用靜電凈油機(jī)的僅從節(jié)約潤滑油的角度計(jì)算，每年的收益為：22.5-5.38=17.12萬元。

潤滑管理帶來的經(jīng)濟(jì)效益：

a.延長配件使用壽命減少更換費(fèi)用 44.7%  

b.防止因故障停機(jī)帶來的損失 22.3%

c.減少設(shè)備投入19.4%  

d.減少摩擦，節(jié)約能源5.5%

e.生產(chǎn)效率提高帶來的經(jīng)濟(jì)效益4.1%  

f.減少潤滑的人工費(fèi)用2%

g.減少潤滑油的消耗2%

以上圖表是參照英國摩擦潤滑協(xié)會(huì)報(bào)告的有關(guān)數(shù)據(jù)資料整理而成的。從圖表中可以看出，潤滑油節(jié)省帶來的經(jīng)濟(jì)效益只占整個(gè)綜合潤滑管理帶來經(jīng)濟(jì)效益的2%，通過合理潤滑管理帶來的其他經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于可測的潤滑油節(jié)省費(fèi)用。